保利文化叩关香港IPO 评不能再等了
中国经济网北京2月19讯(记者 徐磊)有媒体报道,保利文化集团将于本周开始路演,2月24日至27日招股,3月6日在香港证交所挂牌,集资约3亿至5亿美元,消息一出,立即引发坊间热议。
说到保利集团,那早已是声名在外,从军民品贸易,到房地产开发、文化艺术经营等领域都有保利集团的强大身影。而保利文化,作为集团七大子公司之一,实力也不能小觑。强硬的央企背景,强劲的发展势头,如此大的IPO动向,想不被关注都很难。
为何选择在香港上市?
其实,香港并不是保利文化的首选上市地。
中国经济网记者了解到,2012年2月,保利文化向证监会递交IPO申请,准备在上海证交所上市。但恰逢A股市场IPO停摆,开闸时间一拖再拖,直到2013年9月,保利文化依旧没有盼来IPO的重启,在忍受了19个月的煎熬之后,只好放弃A股上市计划,转而选择在香港H股主板上市。
然而,保利文化所经历的曲折还不止于此。
据了解,保利文化2003年就已经酝酿上市。同年投资成立北京保利博纳电影发行有限公司后,与影视制作公司北大华亿合资成立华亿传媒,希望通过资源整合以影视产业单独上市。但没想到,被寄予厚望的华亿传媒却是连年亏损,无奈之下,保利文化启动整体上市计划。
值得欣慰的是,2005年保利拍卖异军突起,连续数年蝉联全球中国艺术品成交额榜首,2010年成交额超过91.5亿元,2011年成交额更是达到121亿元。2012年,保利文化注册成立的保利香港拍卖有限公司也是成绩不俗。2013年总成交额达到13.4亿元,在香港市场稳坐第三把交椅。这些最盈利的“优质资产”,都成为保利文化上市的有力支撑。正如一些业内人士分析,保利文化有9成左右的利润来自保利拍卖,上市成功后,将有利于保利文化的国际扩张,可以做大做强产业格局,后续的发展空间会很大。
保利文化的优势在哪里
保利文化的前身是2000年2月成立的保利文化艺术有限公司,于2010年12月完成股份制改造。经过多年发展,已经形成演出与剧院管理、艺术品经营与拍卖、影院投资管理三项主业并举的文化产业格局,拥有50多家全资与控股企业。从2010年开始,连续四年入选“中国文化企业三十强”。
作为央企中唯一一家专业的文化产业集团,保利文化的优势还是很明显的。据中国经济网记者了解,2010年,保利文化实现合并营业收入10亿余元,实现利润总额4亿余元,截至2010年底,保利文化合并总资产超过20亿元;2011年实现主营业务收入15.4亿元。旗下的北京保利剧院管理有限公司在全国经营30家高端剧院,是中国最大的直营剧院管理院线。保利影业经营14家影院,自营影院网络还在不断拓展。在艺术品投资与经营板块,形成了以保利拍卖等6家公司为平台的艺术品鉴定评估、投资顾问到艺术品拍卖、保管、修复的产业链条。
就拍卖行业来说,国内一直没有成功上市的先例,“中国拍卖第一股”究竟花落谁家,一直都是个悬念。2009年北京荣宝斋、上海朵云轩曾经先后启动上市计划,但最终由于种种原因被迫搁浅。与之相比,保利文化完整的产业格局,各个子公司可以互为依托,这种竞争力是单个文化公司所不能比拟的。如果保利文化上市成功,保利拍卖的品牌价值和影响力也将会得到很大提升。
不能再等了
近期,文化传媒板块大热,也让保利文化有点着急。
据有关资料统计,截至2月13日,共有35家上市传媒公司发布2013年度业绩预告,其中30家公司业绩增长,占比高达85.7%,整个行业面呈现出良好的增长势头。政府的扶持力度也在不断加大,2013年度中央财政下拨文化产业发展专项资金达48亿元,比2012年增加41.18%。有业内人士预测,当前文化消费存在巨大缺口,在政策利好的刺激下,文化产业板块还会有更大幅度地增长。
同时,文化产业并购重组风起云涌。据中国经济网记者统计,一些文化企业不断“攻城略地”,抢占市场份额。比如华谊兄弟(300027,股吧)动作频频,2.25亿元收购浙江常升,2.1亿元参股江苏耀莱,积极在院线方面扩张的同时,甚至还进军游戏产业,比如6.7亿元控股广州银汉,全产业链布局的野心可见一斑;万达集团积极抢占全球电影市场份额,2012年以26亿美元收购美国第二大电影院线AMC之后,还欲收购欧洲电影院线;百度3.7亿美元收购PPS,更以19亿美元的大手笔收购91无线;华策影视(300133,股吧)16.52亿收购克顿传媒;阿里巴巴5.86亿美元收购新浪微博后,再以2.94亿美元夺得高德28%的股份。
相比之下,保利文化就“低调”的多。所以,加快上市步伐,搭上文化产业发展的“顺风车”就显得尤为重要。另外,保利文化在香港的IPO申请已近半年,如果再不冲刺,可能就要重新申请,再次经历繁复的上市程序。这一切,都让保利文化不能再等。更多精彩内容,请点击进入文化产业频道>>>>>
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